广西盛邦投资集团有限公司董事长魏孝栋
人物简介
广西盛邦投资集团有限公司董事长魏孝栋，1957年，出身于福建省长乐市鹤上镇。身边的人都亲切地喊他一声老魏。2005年魏孝栋从福州来到南宁，本想做几个项目就走人，却因广西人的淳朴而举家迁居南宁。他身上既有福建人赤脚下南洋的拼劲儿，也有着谨慎、诚信的企业家精神；他在追求建筑品质上强势又严肃但私下里笑起来却有点萌；他从来不去逛街，最大的爱好是去逛工地。他的简历十分耀眼：广西福建总商会执行会长、广西政协委员、广西盛天投资集团有限公司副董事长等。而这些，在他看来都是浮云，因为他说此生最大的财富是家人。魏孝栋说，他早过了需要钱的阶段，做项目不是为了赚钱，而是想实现自身的价值。
9月2日，广西盛邦投资集团有限公司（下称盛邦）拿下星光大道地块，正式入主江南。而早在去年8月，盛邦拿下了五象新区158亩的地块，成为首个入主五象湖的本土企业，此时的五象湖聚集万科、合景泰富、华润等全国一线品牌房企，盛邦入主五象湖，被业内人士形容为“与狼共舞”。
盛邦集团何许企业？对此，本报记者对该公司的掌舵者——广西盛邦投资集团有限公司董事长魏孝栋进行了采访。在盛邦集团位于华润大厦B座的办公室里，记者见到了这位充满魄力的企业领导者。实际上，相比于拿地时的魄力与强势，私底下的魏孝栋笑起来有点萌，话语间满是朴实又不乏幽默。像听故事般，一个关于魏孝栋本人以及盛邦集团的发展故事娓娓而来。
谈入邕
2005年入邕 扎根南宁至今已十年
“开始以为南宁太小，想做几个盘就回去。后来看到广西人很包容、很善良，气候也非常合适福建人居住，就全家都过来了，现在已经整整十年。”
屈指一算，魏孝栋来到南宁刚好整整十年。
2004年，中国—东盟博览会永久落户南宁，魏孝栋看到了南宁的发展机会。2005年，在福建从事房产建筑并有所成就的他从福州转战南宁，与盛天集团合作，首个开发的项目就是东盟商务区的盛天茗城。
回忆起当年的情景，魏孝栋笑称，2005年的东盟商务区，并不似现在的高楼耸立，有些像现在的五象新区。“当时我想，南宁太小了，做几个盘就回去吧。”
2006年9月，魏孝栋联手盛天，拍下盛天茗城地块。开卖前，魏孝栋把盛天茗城周边的盘都踩了，旁边的一个项目开盘才卖20来套。惨淡的销售数据让魏孝栋有些后悔来南宁开发：“盛天茗城有1989套房子，按这个市场行情，我退休都回不去了，广西经济真的不行。”但没想到，盛天茗城一面市就卖火了，被誉为东盟商务区住宅一号作品，也是盛天集团在商务区开疆拓土之作。盛天茗城以“园林先行”的体验式营销理念创新了南宁的楼盘开发高度，吸引全城地产人士来踩盘。
到南宁仅1年多，魏孝栋被南宁包容、友善的民风吸引，决定扎根南宁，一晃已十年。十年中，魏孝栋在南宁站稳了脚跟，与盛天等企业合作开发了包括盛天茗城、盛天华府、盛天香墅、时代茗城在内的近20个项目，并成立了盛邦集团。
转眼10年，南宁经济快速发展，曾让魏孝栋留下“太小”印象的南宁已然变样，埌东和东盟商务区耸立的高楼、繁华的霓虹正是这座城市日益国际化的缩影。当被问及是否还回去，他爽朗大笑：“这样的南宁，你说我还有理由回去吗？”
谈品质
不怕赚不到钱就怕做不好以后遭骂名
“一个盘两个盘对我老魏来说没钱赚都还没问题。要是楼盘的品质不好，以后人家骂我们，那才会出问题。”
有一个得到魏孝栋本人证实的“故事”。魏孝栋手下说，在建设盛天果岭项目时，魏孝栋每3个月要换一双鞋，因为经常去工地“视察”，只要看到工地有什么他不满意的地方必须马上整改，工地跑太多鞋都跑烂了。
连魏孝栋也笑称“主要的爱好是跑工地”、“我就像个工头”，但他似乎对工头这个“职务”十分满意。建筑出身的魏孝栋，早年在福州就是从事建筑行业，从打桩做起，做到了行业领头羊，来南宁后与盛天合作他主管的工程质量、开发运营、成本核算。也正因为如此，魏孝栋对工程质量，建筑品质的要求是苛刻的。
魏孝栋开发的限价房项目盛禾佳园，89平方米能做3房和3+1房，两梯四户，为此多花了1000万元，这在在南宁限价房中是绝无仅有的。朋友说：“老魏傻啊，限价房干嘛做那么好？”魏孝栋却说：“做人、做企业不是为了赚钱。”盛禾佳园的建筑品质得到了肯定，市民排队申请，而南宁不少限价房却少人问津。
这种“亏本也要做好”的态度也在盛邦珑湖项目上也体现得淋漓尽致。据说，即将于10月面市的盛邦珑湖，光外立面就多花1.3亿元，现在还没有做任何宣传，售楼部也没有开放，但已经是11栋楼同时建设，好多楼栋已经建到了8—9层。
有人劝说魏孝栋：“老魏，你是有钱没地方花吗？你把建筑标准做那么高，以后价钱没办法和周边竞争怎么办？”魏董说：“价钱竞争不竞争一码事，到时候就算没人要，我的品质也要做好。”
“一个盘两个盘对我老魏来说没钱赚都还没问题。要是品质不好，以后人家骂我们，才会出问题。”很多人说，房地产就是资金、地段和规划的权衡，但魏孝栋说，做房地产是四个东西：资金、地段、规划还有品质，品质是灵魂。
盛邦发展史
2000年，魏孝栋抓住机遇投资房地产，加盟盛天集团。
2004年，进军广西南宁，以1.9亿元拍下当时南宁总价最高的新地王，与盛天集团一同打造品牌企业。之后相继合作开发盛天茗城、盛天华府、盛天果岭、盛天东郡等系列盛天项目。
2007年，盛天集团出资1000万元设立盛天助学金，魏孝栋个人出资100万元建教学楼。
2008年，汶川大地震，魏孝栋代表盛天集团多次捐款，集团共出资140多万元支援地震灾区。
2010年，广西红十字会筹划关爱山区儿童项目，魏孝栋出资100万元帮助山区儿童。同年，在纪念民建成立65周年表彰大会上，魏孝栋被授予“全国优秀会员”的称号。
2013年，创建广西盛邦投资集团有限公司，独立开发北湖路项目“盛禾佳园”。
2014年，拿下五象湖150亩地块，打造近60万平方米的一线湖景项目“盛邦珑湖”。
2015年，盛邦进军江南，1.38亿元拿下江南星光大道22亩地块，暂定案名“盛邦领地”。
谈拿地
5—8年后五象湖一定会成熟起来
“目前，五象湖旁边的房子都好卖，所有的在湖周边价格比去年都高。”
这两年，可以说是盛邦集团最锐意进取的两年：连续拿下五象湖南侧及江南星光大道两个地块，五象湖地块案名盛邦珑湖，目前11栋楼同时在建，有的已经建到了8—9层，预计10月开放售楼部，而江南地块才拿地第二天即动工。
盛邦的两次拿地，有人点赞也有人存疑，点赞者说：敢于在大腕云集的五象一比高低，那是一种自信与魄力！敢于在逆市中不断拿地，那更需要勇气与实力！而存疑者则认为：在一线大咖云集的五象湖，盛邦集团将如何与狼共舞？
“不管是买房子还是买地，至少要看5年以后，不能看很久不能看很近。”对于大家的疑惑，这位谨慎的、从事房地产数十年的企业掌舵者预判：5—8年后，五象湖会成熟起来，因为南宁市是举全市之力建设五象新区，而且南宁也没有哪一个区域有那么大的一个湖面，市政府在这里建设了那么好的湖，给予了那么大力度的支持，配备了那么强劲的配套，他对五象湖的发展有信心。
为了让在场的记者们更能够了解盛邦珑湖，魏孝栋拿着规划图与十几家媒体讲解：“项目在五象新区玉洞片区，北面是五象岭森林公园，南面是五象湖中的碧象湖，水面宽300米，周边医院、行政单位陆续在建，龙光、碧桂园进驻，应该说五象湖是南宁绝对发展的区域……我们将这些年所有的开发经验都用在了这个项目上，做了三错层产品，不计面积部分最多的超过40%……可以说，在资金、地段、规划、品质四大要素，盛邦珑湖都有。”
目前，五象湖的销售情况让魏孝栋更有信心。“现在五象湖公园旁边的房子都好卖，以后怎么样不知道，但目前是这样。所有在湖周边的房价比去年都高。”魏孝栋说，盛邦珑湖地拿得比周边很多项目都晚，但建设却很快，同时开工30万平方米，最快的都建到了25层，但售楼部还没开放，也没有推出市场，快速的建设就是盛邦的实力和信心的体现。
魏董
@私信
1.你最爱的事情是什么？
我穿不讲究，吃不讲究，别人吃饭是享受，我吃饭是任务，没有逛百货的习惯。平时有空走走路，跟同行喝茶聊天，补充知识面。也喜欢看历史电视剧，喜欢睡觉前看看书。平时最大的兴趣就是逛工地。
2.你最恐惧的事情是什么？
做企业最怕固执、感情用事，别人的话都听不进去，这对企业来说是灾难性的，这是最恐怖的事。人就是要向他人学习，向身边的每一个人学习。在盛邦，大家有问题都可以提，你把我老魏顶得没话说我感谢你，但不要拍马屁。
3.还在世的人中你最钦佩的是谁？
人都要敬佩人，人不能把自己拔得太高，多想想自己不足的地方。我崇拜很多人，因为每一个人都有值得学习的地方。
4.你最大的优点是什么？
像电视剧《亮剑》讲的：急是我最大的优点，这能把事情做好了。但急也是我最大的缺点，因为这会得罪人。
5.你认为自己最伟大的成就是建了很多品质楼盘吗？
这个不是伟大的事情，而是自己应该做好的事情，是义不容辞的责任。这个事情做好了是有成就感，但不能说伟大。
6.你最珍惜的财产是什么？
不是钱，不是房子，是儿子、孙子、女儿……反正人才是最好的财产。
7.何时何地让你感觉到最快乐？
（微笑）把事情做好了就快乐了。
8.如何看待私人企业和社会责任感？
做一个企业，要懂得政治，要有抱负，有社会责任感。做企业，不要唯利是图，要讲究诚信。钱赚太多，吃也不能吃太多，用也不能用多少。
（记者 粟园圆/文 刘增璇/图）
